Blog
Artículos & Recursos
Encuentra información de valor para tu empresa
¡CUIDADO! RPA puede adicionar deuda técnica a las áreas de TI
Cuando codificamos sin entender bien la funcionalidad del requerimiento del negocio, hacemos mala programación, o parcheamos en caliente para solucionar algo, se genera la deuda técnica. Quien lo iba a pensar? Si, deuda con intereses y todo.
RPA no es una estrategia de la Transformación Digital
Cualquier herramienta tecnológica es un habilitador de ejecución. ¿La estrategia responde al Que vamos a hacer? Para cambiar el modelo de negocio; para cambiar la cultura digital; para responder al cliente como él quiere; para ofrecerle servicios que realmente sean lo que el necesite y quiera; para lograr hacer sostenible en el tiempo mi negocio.
RPA no es el Huevo ni la gallina, no no no…
No se quién tiene que escuchar esto, PERO robotizar procesos que no están bien, que en realidad no cumplen con las normas de definición de un proceso, que muchas veces son tareas y no un proceso… NO SE DEBE ROBOTIZAR… tarde o temprano va a presentar problemas. Se está posponiendo lo inevitable, que hay que redefinir o mejorar el proceso…
El huevo o la gallina en RPA
Hacer RPA en nuestras organizaciones sin una revisión exhaustiva de principio a fin de los procesos conlleva a un uso inadecuado de esta solución. ¿Por qué? Por que estaremos reemplazando un humano por un robot bajo el mismo caos. SI el proceso es ineficiente, el robot no lo soluciona sino lo mantiene ineficiente. Y así mismo con la data que transita en estos procesos.
Que viva el rey: Excel
Desde hace muchos años que visito empresas para ofrecer soluciones de automatización, he visto los grandes gastos en tecnología para centralizar, descentralizar, volver a centralizar, tener réplicas de información, entre otros modismos, buenas practicas, algunas no tan buenas… y desde que trabajo RPA cuando visito las áreas administrativas y operativas veo que estas bajan la información a sus computadores.
Transformation Whattt?
Desde hace más o menos dos años, hemos escuchado mucho sobre Transformación digital. Y las empresas mayormente grandes, han invertido en programas de innovación o transformación, además de agilísimo, y contratar consultorías y bueno ahí estamos los de tecnología al acecho. De pronto todos los perfiles empezaron a ser consultores de transformación y expertos. ¡Vaya!, si expertos!