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Acerca de nosotros y porqué somos
Los mejores para el trabajo

Somos una empresa con 15 años de experiencia en consultoría e implementación de soluciones tecnológicas.

Destacamos el valor de los procesos y potencializamos el uso de la tecnología para alcanzar los logros que las empresas necesitan.

bancolombia
banco de bogota
colpatria
skotiabank
davivienda
cifin
camara de riesgo
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Testimonios

GaliaTech realiza para Bancóldex el soporte y mantenimiento de la herramienta de Automate Enterprise, y los trabajos de programación y mejora de robots que apoyan la ejecución de tareas manuales repetitivas. Con este servicio hemos logrado optimizar el tiempo y disminuir los riesgos de la organización

Amanda Vega Moreno

Directora de Desarrollo e Innovación de Procesos, Bancoldex

RPA en Credibanco nos ha permitido liberar carga de trabajo que recae en recursos humanos, permitiendo invertir esas capacidades en procesos de innovación.

Hemos convertido en fuerza  digital  más de 13.000 HH, logrando optimizar más  del 88% del tiempo invertido en los mismos.

RPA permite dedicar el recurso a procesos analíticos  y de verdadero valor para el negocio.

Nelly Omaira Vargas

Gerente en Operaciones, Credibanco

Nuestro Blog

Tecnologia

La inteligencia artificial en la salud

A pesar de la gran exageración sobre la IA, que incluye la afirmación de que sustituirá muchos puestos de trabajo en el sector sanitario, la IA no se ha difundido rápidamente en comparación con otros sectores debido a las limitaciones de acceso a los datos y a los algoritmos, a las barreras normativas y a los incentivos desajustados.

Tecnologia

Tenemos que cambiar de cultura

Tenemos que dejar de aceptar que el esfuerzo manual es siempre necesario, tenemos que desafiar la norma y rechazar las tareas manuales que se añaden a nuestra jornada laboral (desde todos los ángulos) y preguntarnos por qué.

Transformacion

El nómada digital

Las empresas siempre han utilizado un nivel de trabajadores híbridos durante las últimas décadas. Las ventajas de los contratistas y otros trabajadores a corto plazo, a menudo con habilidades y conocimientos específicos, son hoy un componente central de lo que significa el trabajo y de cómo las empresas construyen nuevos productos y servicios en torno a estas prácticas de trabajo flexible.

Transformacion

Transformación Digital según antropólogos

Lo que el brahamn no podía visualizar o contabilizar en primera instancia era la naturaleza exponencial del problema que le planteaba el tablero de ajedrez, y es justamente este tipo de crecimiento exponencial lo que se encuentra en el epicentro de lo que se conoce como “transformación digital”.

RPA, Transformacion

RPA no es una estrategia de la Transformación Digital

Cualquier herramienta tecnológica es un habilitador de ejecución. ¿La estrategia responde al Que vamos a hacer? Para cambiar el modelo de negocio; para cambiar la cultura digital; para responder al cliente como él quiere; para ofrecerle servicios que realmente sean lo que el necesite y quiera; para lograr hacer sostenible en el tiempo mi negocio.

RPA

RPA no es el Huevo ni la gallina, no no no…

No se quién tiene que escuchar esto, PERO robotizar procesos que no están bien, que en realidad no cumplen con las normas de definición de un proceso, que muchas veces son tareas y no un proceso… NO SE DEBE ROBOTIZAR… tarde o temprano va a presentar problemas. Se está posponiendo lo inevitable, que hay que redefinir o mejorar el proceso…

RPA

El huevo o la gallina en RPA

Hacer RPA en nuestras organizaciones sin una revisión exhaustiva de principio a fin de los procesos conlleva a un uso inadecuado de esta solución. ¿Por qué? Por que estaremos reemplazando un humano por un robot bajo el mismo caos. SI el proceso es ineficiente, el robot no lo soluciona sino lo mantiene ineficiente. Y así mismo con la data que transita en estos procesos.

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