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Transformación Digital según antropólogos
Lo que el brahamn no podía visualizar o contabilizar en primera instancia era la naturaleza exponencial del problema que le planteaba el tablero de ajedrez, y es justamente este tipo de crecimiento exponencial lo que se encuentra en el epicentro de lo que se conoce como “transformación digital”.
¡Evalúa tu decisión!
Si tu respuesta es SÍ a la mayoría de estas preguntas, entonces RPA no es la tecnología correcta
¿Cómo mides el éxito en tu práctica de automatización inteligente?
Te invitamos a tener en cuenta los siguientes aspectos: ¿Cómo mides el éxito en tu práctica de automatización inteligente? ProductividadPrecisiónSatisfacción del empleado Productividad:Los bots trabajan a tiempo a una tasa de velocidad bastante alta, los procesos...
¡CUIDADO! RPA puede adicionar deuda técnica a las áreas de TI
Cuando codificamos sin entender bien la funcionalidad del requerimiento del negocio, hacemos mala programación, o parcheamos en caliente para solucionar algo, se genera la deuda técnica. Quien lo iba a pensar? Si, deuda con intereses y todo.
RPA no es una estrategia de la Transformación Digital
Cualquier herramienta tecnológica es un habilitador de ejecución. ¿La estrategia responde al Que vamos a hacer? Para cambiar el modelo de negocio; para cambiar la cultura digital; para responder al cliente como él quiere; para ofrecerle servicios que realmente sean lo que el necesite y quiera; para lograr hacer sostenible en el tiempo mi negocio.
RPA no es el Huevo ni la gallina, no no no…
No se quién tiene que escuchar esto, PERO robotizar procesos que no están bien, que en realidad no cumplen con las normas de definición de un proceso, que muchas veces son tareas y no un proceso… NO SE DEBE ROBOTIZAR… tarde o temprano va a presentar problemas. Se está posponiendo lo inevitable, que hay que redefinir o mejorar el proceso…
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